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作者︰高博亚洲技術來源︰高博亚洲技術 日期︰2019年2月14日 11:27

2019年1月25日上午,PDM系統結項會議在高博亚洲科技大廈1702會議室舉行,公司副總吳洪立、PDM顧問方湯盼經理、何湘粵顧問、李振興經理,PDM項目余洋經理、黃維堯經理及核心成員參加此次會議、會議由黃維堯經理主持。

會議上黃經理從項目執行情況、流程業務運轉能力分析、系統集成功能展示、總結與規劃四個方面進行了分享。PDM系統功能與業務需求基本匹配,項目投入了大量的資源,也培養和識別了很多優秀多人才,會上重點表揚了三位優秀項目組成員。他們分別是︰龔慧、羅華平、王捷。隨後,項目優秀成員分享了自己在PDM項目過程中的體會,也提出用戶要多活躍,充分使用PDM系統這個工具等寶貴的建議。希望在2019年能加強PDM培訓,完善存儲數據,優化數據業務流程。湯經理&何顧問也保證將按時處理反饋問題,需要顧問方支持的事項,會第一時間提供資源與協助。

最後由PDM項目總監吳洪立做總結和要求,吳總表示PDM項目基本滿足了需求,初步達到了項目預期,肯定了從項目的選型、調研、方案設計、測試、數據準備一直到系統上線整個項目實施過程中大家的辛苦付出,彰顯了高博亚洲人敢打硬仗的奮斗者精神,該系統的成功上線為夯實研發基礎管理提供了有效支撐。PDM項目實施成功再次表明了擁有一批志同道合的奮斗者是高博亚洲的財富,也能持續推動公司成長,是公司核心競爭力。希望堅定不移地使用系統、用好系統。積極發現問題,反饋問題並積極解決問題,不斷持續完善、優化系統,不斷學習、熟練掌握系統使用技巧。吳總還強調了PDM項目存在的問題,要求項目組持續推進系統優化和數據清理。提出了兩點希望︰一是希望能熟練運用系統,串聯數據與交付,不斷優化,堅定不移地用好PDM系統。二是在系統優化好的前提下可以啟動第二期項目導入,將器件管理、項目管理、標準化管理、研發成本管理、質量管理等研發基礎工作納入進來,通過系統拉通流程,實現全流程的產品生命周期管理。

最後,感謝顧問方參數領航的湯經理、何顧問和李經理,也感謝高博亚洲PDM項目組全體成員在項目實施過程中的努力與辛苦付出,︰叵金吭猜 /span>

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